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小课堂分享选登——(二)

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  关于执行力

  “为者常行,行者常至”,“不是让你只耕种你的那一亩三分地,公司是一个整体”,“无法接受没有执行力的下属”,“连执行力都没有,就不要谈管理了”。这些说的都是执行力相关的问题。

  执行是有一个过程的,每个过程都是不可或缺的,一个事情最后要是一个闭环,才是完整的。

  1.布置任务-不容置疑(有意见可以保留,但执行不容置疑。领导布置的任务,也许一开始你不理解,但是先做,做着做着,你会理解领导的用意了。)

  2.面对任务-不怕困难(畏难,不是能力问题,而是态度问题,这句话是我在东营启德坚持不下去时,领导给我的教导。)

  3.接受任务-不要条件(帮助这个决定成为最正确决定,这是你要做的)

  4.分析任务-不谈客观(要实事求是,才能找出最简单有效方法,这是我在我**项目时直属领导的忠告。)

  5.执行任务-不打折扣(不可讲究,差不多,这是我这几年项目经验,每次开始存在的侥幸心理,最终都会在后期一览无余的暴露出问题,基本没能逃避开的。)

  6.配合任务-不遗余力(团队不是团伙,工作就得配合,这也是项目施工过程中得到充分验证,现场项目经理就是协调各方资源,以达到最终项目实施成功的目的。)

  7.沟通任务-不讲道理(面对挫折,态度决定一个人的高度,要达到最终目的,不能找各种理由,要通过沟通,达到你认为的更高一个层次的要求。)

  8.结束任务-不留死角(修改完善或推倒重来=执行为0。)

  9.检讨任务-不推责任(完成不好不可怕,怕缺乏认识,责任,担当,一旦进入这个角色,就是个死胡同,永远没有进步,最后迟早会害了自己。)

  10.汇报任务-不请自来(完成任务,马上汇报,我理解的是,接受任务,总要有始有终,不能自以为,要让领导知道事情发展的动态,能有更好的安排。)

 

  以上10条很多引用领导的话和我记忆最深刻的语句,以及我自己的理解,如果这些能成为咱们自己的口头禅,才是学以致用的前提,才是自己的东西。

                                                 ——李岩申